在回顾总结去年成功经验、深入查找不足的基础上，法官学院以学习贯彻省院各项会议精神为契机，紧紧围绕省院中心工作，抓准亮点，突出实干，全面部署2013年各项工作。 2013年2月28日，法官学院召开中层以上干部会，主要听取春节前后教学培训、后勤改革等工作的进展情况，并认真讨论《2013年全省法院教育培训计划》。潘家玲院长简要传达了省院近期召开的各项会议精神，并强调，今年法官学院的整体工作思路是，紧紧围绕省法院中心工作，立足审判实践和一线法官的实际需求，抓实抓好亮点工作，充分发挥教育培训主阵地的作用，进一步增强法官教育培训工作的科学性、针对性和实效性，以全面提升我省法官队伍的整体素质和司法能力。
对于具体工作部署，潘院长着重强调了以下几点：第一，要立足于基层法院“案多人少”的实际困难，立足于一线法官的审判需求，科学设置培训内容，优化培训要素，创新培训模式。一是帮助基层法院缓解“案多人少”的审判压力，坚持“送培训到基层”，充分利用周末时间，尝试采用“挂五连一”的安排，按照“就地就近”原则，委托有条件的中级法院开展部分培训，力争使工作、培训两不误、两促进。二是举办社会法官示范培训，为我省社会法庭工作发展积累经验。三是着重在案例教学上下功夫，结合法官培训的具体情况，引入复旦大学等先进单位的成熟模式和成功经验，探索建立适合我省法官教育培训的案例教学模式。四是结合省法院开展的专家论证会工作，进一步完善学院师资库建设，制定科学的考核程序，大力引入名师名家，提升师资库的层次和影响力。第二，要加强对各中院培训工作的指导，坚持年度全省教育培训工作会。在日常工作中，采用“报上来送下去”的管理方式，即在各中院每期培训之前，对课程设置、学员统计、师资聘请等方面严格把关。同时，结合具体培训情况，指导、委托中院开展部分培训。今年，重点指导洛阳、南阳、信阳等有条件的中院，以点带面推动建立全省法院教育培训一体化格局。第三，进一步加大调研工作力度，完善“科研―教学”相结合的一体化模式。今年，着重与省法学会建立良好的联系，搭建好调研平台。关于学院后勤社会化改革工作，潘院长指出，经过全院干警的共同努力，学院的客房、餐厅已经顺利实行劳务承包，标志着后勤社会化改革工作迈出了实质性一步。同时，各部门的监管责任进一步加大。今年，要继续探索建立科学的监督管理模式，使后勤各项工作更加规范、高效，确保学院利益最大化。
会上，还对各部门近期的工作进行了具体安排，并要求各部门根据各自的工作职责，制定出年度工作计划，为全年各项工作的开展打下坚实基础。
