在回顾总结去年成功经验、深入查找不足的基础上,法官学院以学习贯彻省院各项会议精神为契机,紧紧围绕省院中心工作,抓准亮点,突出实干,全面部署2013年各项工作。    2013年2月28日,法官学院召开中层以上干部会,主要听取春节前后教学培训、后勤改革等工作的进展情况,并认真讨论《2013年全省法院教育培训计划》。潘家玲院长简要传达了省院近期召开的各项会议精神,并强调,今年法官学院的整体工作思路是,紧紧围绕省法院中心工作,立足审判实践和一线法官的实际需求,抓实抓好亮点工作,充分发挥教育培训主阵地的作用,进一步增强法官教育培训工作的科学性、针对性和实效性,以全面提升我省法官队伍的整体素质和司法能力。
    对于具体工作部署,潘院长着重强调了以下几点:第一,要立足于基层法院“案多人少”的实际困难,立足于一线法官的审判需求,科学设置培训内容,优化培训要素,创新培训模式。一是帮助基层法院缓解“案多人少”的审判压力,坚持“送培训到基层”,充分利用周末时间,尝试采用“挂五连一”的安排,按照“就地就近”原则,委托有条件的中级法院开展部分培训,力争使工作、培训两不误、两促进。二是举办社会法官示范培训,为我省社会法庭工作发展积累经验。三是着重在案例教学上下功夫,结合法官培训的具体情况,引入复旦大学等先进单位的成熟模式和成功经验,探索建立适合我省法官教育培训的案例教学模式。四是结合省法院开展的专家论证会工作,进一步完善学院师资库建设,制定科学的考核程序,大力引入名师名家,提升师资库的层次和影响力。第二,要加强对各中院培训工作的指导,坚持年度全省教育培训工作会。在日常工作中,采用“报上来送下去”的管理方式,即在各中院每期培训之前,对课程设置、学员统计、师资聘请等方面严格把关。同时,结合具体培训情况,指导、委托中院开展部分培训。今年,重点指导洛阳、南阳、信阳等有条件的中院,以点带面推动建立全省法院教育培训一体化格局。第三,进一步加大调研工作力度,完善“科研―教学”相结合的一体化模式。今年,着重与省法学会建立良好的联系,搭建好调研平台。关于学院后勤社会化改革工作,潘院长指出,经过全院干警的共同努力,学院的客房、餐厅已经顺利实行劳务承包,标志着后勤社会化改革工作迈出了实质性一步。同时,各部门的监管责任进一步加大。今年,要继续探索建立科学的监督管理模式,使后勤各项工作更加规范、高效,确保学院利益最大化。
    会上,还对各部门近期的工作进行了具体安排,并要求各部门根据各自的工作职责,制定出年度工作计划,为全年各项工作的开展打下坚实基础。